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快递业危机事件中的媒体沟通策略研究——以F快递柜超时收费为例(提纲)

2026-04-09 20:04:08管理学访问手机版158
快递业危机事件中的媒体沟通策略研究——以F快递柜超时收费为例(提纲)
 
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摘 要
ABSRRACT
引 言
(一)研究缘由
(二)文献综述
(三)研究方法
1.个案研究法
2.文献研究法
一、相关概念阐述
(一)危机事件的含义
(二)快递业危机事件的特性
1.突发性强
2.时间的紧迫性
3.关注度高
二、理论基础
(一)班尼特形象修复理论的提出
(二)班尼特形象修复理论的基本内容
(三)班尼特形象修复理论在本文中的应用
三、F科技应对F快递柜超时收费事件中媒体沟通的个案分析
(一)F科技应对F快递柜超时收费事件中与媒体沟通的探索
1.未进行合理“卸责”
2.未及时否认媒体的不实报道
3.忽视主流媒体的作用
4.未统一发声步调
(二)F科技应对F快递柜超时收费事件中与媒体沟通的调查分析
1.问卷调查结果分析
2.危机爆发的原因分析
3.媒体关注度分析
4.危机处理失败的原因分析
5.用户心理需求分析
四、快递业应对危机事件中与媒体沟通存在问题的归因分析
(一)快递业应对危机事件中与媒体沟通存在的问题
1.媒体沟通渠道利用不充分
2.危机信息监控不利
3.没有选定优秀的新闻发言人
4.不作为任事态发展
(二)快递业应对危机事件中与媒体沟通不当的原因
1.从业人员危机意识、媒体觉悟不高
2.应对媒体的制度不够完善
3.应对流程不够明确
4.媒体环境复杂应对能力有限
5.社会现实所限企业步履维艰
五、快递业危机中加强与媒体沟通的思路研究
(一)以事实为前提的否认策略
1.建立沟通预案制度
2.不选择性提供信息
3.适时控制媒体报道
(二)合理规避责任策略
1.真诚为前提的规避责任
2.事实为基础的规避责任
(三)基于准备条件下的道歉、行为纠正策略
1.真诚表达歉意
2.诚恳做出承诺
3.及时纠正行为
(四)掌握与媒体沟通的制度准则
1.放低姿态
2.迅速反应
3.提供服务
(五)掌握信息发布的技巧
1.建全舆论引导控制机制
2.选择合适的发言人
3.公开透明原则
4.全息监管媒体报道
5.把握语言分寸
结   语
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参 考 文 献
致  谢

 
 
 
 

快递业危机事件中媒体沟通策略研究
------以F快递柜超时收费事件为例

 

摘 要

 
在新媒体的大环境下,移动互联网技术蓬勃发展,信息的传播速度更快传播范围更广,这些在给企业发展带来便利的同时,也给企业的危机处理带来了巨大的挑战,对企业来说无疑是一把双刃剑,风险如同影子一般伴随着一个企业的生存和发展,如何正确有效的处理危机对每个企业来说都是一个无法回避的现实问题。目前我国快递业处于井喷式发展的趋势,危机事件发生后的处理对于快递业来说就尤为突出和重要。本文以F快递柜超时收费为案例通过问卷调查、文献研究等方法,对F处理此次危机事件与媒体沟通的前后始末进行分析,发现目前我过快递业在面对危机时与媒体沟通方面存在严重不足之处,媒体意识薄弱、回应不及时、态度不诚恳、为利润忽视企业形象等问题普遍存在,从而造成公众的不满,影响企业的长远发展。笔者通过对F事件的梳理和总结,在班尼特形象修复理论的指导框架下,结合群众和媒体对该事件的报道和看法认为在媒体高速发展的今天,面对无处不在的媒体和媒体人,快递企业应当高度重视危机中与媒体的沟通,提高媒体意识、认识媒体的重要性、善于运用多元化媒体平台向公众放低姿态、基于形象修复理论来妥善处理与媒体的沟通、掌握与媒体沟通准则、建立健全危机预警机制、选择合适的发言人出面应对媒体等方面来着手建立一套完善的、系统的媒体应对体系,力求企业能妥善有效的处理危机带来的负面影响,帮助快递企业快速发展。
 关键词危机事件;形象修复理论;媒体沟通

 




 

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