华悦公司采购成本控制的优化方案设计（毕业论文提纲）

一、方案设计背景
（一）设计目标及意义
（二）成本控制方案设计对象介绍
1、华悦公司简介
2、华悦公司的采购成本控制现状
二、方案设计思路
（一）采购组织结构不合理
（二）采购管理各流程环节存在的问题
（三）采购成本控制制度不完善
三、方案设计内容
（一）采购组织机构的改进
（二）采购管理流程的改进
（三）采购成本控制制度的完善
四、成本方案实施可行性分析
（一）实施过程中可能存在问题
（二）实施后可能产生影响效益
总结与展望
参考文


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